KAJIAN KOMPARATIF KEPEMIMPINAN PELAYAN (SERVANT LEADERSHIP) DAN KEPEMIMPINAN ISLAMI.

Abstract

Konsep kepemimpinan pelayan (servant leadership), yang menekankan pelayanan kepada pengikut sebagai prioritas utama pemimpin, telah mendapatkan pengakuan luas dalam teori manajemen modern. Secara paralel, kepemimpinan Islami secara inheren juga mengedepankan prinsip pelayanan (khidmah) dan tanggung jawab terhadap kesejahteraan umat. Latar belakang ini mendorong kajian komparatif untuk mengidentifikasi konvergensi dan divergensi antara kedua model ini. Penelitian ini bertujuan melakukan kajian komparatif antara konsep kepemimpinan pelayan dan kepemimpinan Islami, dengan mengidentifikasi persamaan, perbedaan, dan potensi saling melengkapi. Metode yang digunakan adalah analisis konseptual dan komparatif, menelusuri literatur kunci tentang servant leadership (misalnya, Greenleaf) dan prinsip-prinsip kepemimpinan dalam Al-Qur'an, Hadis, serta praktik Khulafaur Rasyidin. Fokus analisis adalah pada dimensi seperti motivasi pemimpin, fokus pada pengikut, pengambilan keputusan, dan hasil yang diharapkan. Hasil penelitian menunjukkan konvergensi signifikan pada aspek empati, pendengaran aktif, penyembuhan, kesadaran, persuasi, konseptualisasi, pandangan ke depan, stewardship, komitmen terhadap pertumbuhan orang, dan pembangunan komunitas. Namun, kepemimpinan Islami menambahkan dimensi spiritual (taqwa, amanah) dan tujuan akhir yang melampaui duniawi. Pembahasan akan menguraikan bagaimana kepemimpinan Islami dapat memperkaya teori servant leadership dengan dimensi transendental. Implikasi dari penelitian ini adalah penyediaan kerangka kerja yang lebih holistik bagi praktik kepemimpinan, menunjukkan bahwa prinsip-prinsip pelayanan telah lama menjadi bagian integral dari tradisi Islam dan dapat menawarkan wawasan berharga bagi pengembangan kepemimpinan di berbagai konteks.