STRATEGI BAKAT GLOBAL: AKUISISI, PENGEMBANGAN, DAN RETENSI KARYAWAN DI PASAR INTERNASIONAL

Abstract

Latar belakang penelitian ini adalah persaingan global yang ketat untuk mendapatkan bakat terbaik, yang menjadi salah satu tantangan terbesar bagi perusahaan multinasional. Dengan operasi di berbagai negara, perusahaan harus mengembangkan strategi bakat yang komprehensif untuk akuisisi, pengembangan, dan retensi karyawan yang efektif di pasar internasional yang beragam. Perbedaan budaya, sistem pendidikan, dan preferensi karyawan menambah kompleksitas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bakat global, dengan fokus pada praktik akuisisi, pengembangan, dan retensi karyawan di pasar internasional. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus berganda, mengkaji praktik manajemen sumber daya manusia beberapa perusahaan multinasional terkemuka yang dikenal memiliki strategi bakat global yang kuat. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan manajer sumber daya manusia global, analisis kebijakan perusahaan, dan studi literatur tentang praktik terbaik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa akuisisi bakat yang efektif di tingkat global melibatkan pemanfaatan teknologi rekrutmen digital, pengembangan merek pemberi kerja yang menarik secara internasional, dan adaptasi proses wawancara dengan konteks lokal. Pengembangan bakat memerlukan program pelatihan lintas budaya, rotasi internasional, dan pengembangan jalur karir global. Retensi bakat yang sukses melibatkan kompensasi yang kompetitif secara lokal, lingkungan kerja yang inklusif, dan peluang pengembangan yang berkelanjutan. Pembahasan lebih lanjut menyoroti bahwa strategi bakat global yang holistik harus mempertimbangkan keseimbangan antara standardisasi global dan adaptasi lokal. Studi ini memberikan wawasan berharga bagi para profesional sumber daya manusia, menekankan bahwa investasi pada strategi bakat global yang terencana dengan baik adalah kunci untuk membangun tenaga kerja yang kompeten, termotivasi, dan beragam, yang pada akhirnya mendukung keberhasilan operasional dan strategis perusahaan di pasar internasional.