MODEL KEMITRAAN STRATEGIS: PENINGKATAN KAPASITAS USAHA MIKRO KERAJINAN ANYAMAN BAMBU NGLAWAK

Autor(s): A Wathon

Abstract

Usaha mikro kerajinan anyaman bambu di Desa Nglawak memiliki potensi besar namun terhambat oleh berbagai kendala, seperti keterbatasan inovasi desain, manajemen usaha yang masih tradisional, kualitas produk yang belum terstandarisasi, dan akses pasar yang sempit. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan dan menerapkan model kemitraan strategis dengan pendekatan Quadruple Helix (Akademisi, Pelaku Bisnis, Pemerintah, dan Komunitas) untuk meningkatkan kapasitas usaha para perajin. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi kasus pada kelompok perajin di Nglawak. Implementasi model kemitraan diwujudkan melalui serangkaian program terstruktur. Akademisi memberikan pelatihan inovasi desain produk dan manajemen keuangan. Pelaku bisnis (industri furnitur dan perhotelan) berperan sebagai offtaker dan memberikan masukan mengenai standar kualitas pasar. Pemerintah daerah memfasilitasi akses terhadap permodalan dan legalitas usaha, sementara komunitas perajin secara aktif terlibat dalam setiap proses pengambilan keputusan. Hasil dari implementasi model ini menunjukkan peningkatan kapasitas yang signifikan: diversifikasi produk meningkat hingga 30% dengan desain yang lebih modern, kualitas produk menjadi lebih seragam sesuai standar pasar, dan terbukanya akses ke pasar baru yang lebih luas melalui jaringan mitra bisnis. Model kemitraan strategis ini terbukti efektif dalam menciptakan ekosistem yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan bagi usaha mikro kerajinan anyaman bambu, mengubahnya dari sekadar aktivitas subsisten menjadi usaha yang kompetitif dan menguntungkan.

 

Keywords

Kemitraan Strategis, Peningkatan Kapasitas, Usaha Mikro, Kerajinan Bambu, Model Quadruple Helix.

References

Adiyanto, O., & dkk. (2023). Model Kemitraan Pentahelix dalam Pengembangan Desa Wisata Berbasis Kerajinan Lokal. Jurnal Pariwisata Pesona, 8(1), 65-78.

Ananda, C. F., & Taufiq, M. (2023). Peran Kemitraan antara UMKM dan Perusahaan Besar dalam Meningkatkan Skalabilitas Usaha. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 25(1), 34-43.

Astuti, W., & dkk. (2023). Peningkatan Kapasitas Produksi dan Manajemen Mutu pada UMKM Anyaman Pandan. Jurnal Inovasi dan Teknologi Pengabdian Masyarakat, 4(2), 88-97.

Baskoro, A. Y. (2023). Implementasi Model Quadruple Helix untuk Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pedesaan. Jurnal Pembangunan dan Kebijakan Publik, 14(2), 112-125.

Cahyadi, W. (2023). Strategi Kolaborasi untuk Meningkatkan Akses Pasar Produk Kerajinan Tangan Indonesia. Jurnal Ekonomi Kreatif, 9(1), 45-58.

Darmawan, D., & Sari, R. L. (2023). Analisis Rantai Nilai (Value Chain) pada Industri Kerajinan Bambu. Jurnal Agribisnis dan Agroindustri, 6(2), 123-135.

Effendi, N., & dkk. (2023). Pendampingan Manajemen Keuangan dan Produksi bagi Perajin Usaha Mikro. Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat, 7(3), 245-254.

Fauzi, A., & Hidayati, N. (2023). Kemitraan Strategis sebagai Solusi Peningkatan Daya Saing UMKM di Pasar Global. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 20(1), 50-63.

Hakim, L. (2023). Inovasi Desain Produk Kerajinan Berbasis Kearifan Lokal untuk Menjawab Tantangan Pasar Modern. Jurnal Desain dan Seni, 10(2), 101-112.

Indarti, N., & dkk. (2023). The Role of University-Industry Collaboration in Fostering SME Innovation. Journal of Small Business Management, 61(4), 1821-1845.

Ismanto, S. (2023). Pemberdayaan Ekonomi Komunitas Perajin melalui Program Pelatihan dan Pendampingan Berkelanjutan. Jurnal Sosiologi Pedesaan, 11(1), 78-90.

Kristanto, T. D. (2023). Peran Pemerintah dalam Memfasilitasi Kemitraan Usaha antara UMKM dan Sektor Swasta. Jurnal Administrasi Publik, 12(2), 145-158.

Mubarok, H., & dkk. (2023). Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Kelompok Usaha Bersama (KUBE) Kerajinan. Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam, 14(1), 99-115.

Nugraha, A., & dkk. (2023). Model Bisnis Inklusif untuk Pemberdayaan Perajin Skala Mikro. Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis, 28(2), 78-89.

Prasetiyo, B. (2023). Standarisasi dan Sertifikasi Produk sebagai Kunci Memasuki Pasar Formal. Jurnal Standardisasi, 25(1), 21-32.

Rahardjo, S. (2023). Membangun Ekosistem Bisnis yang Kondusif bagi Pertumbuhan Usaha Mikro. Forum Manajemen Prasetiya Mulya, 27(1), 55-67.

Setiawan, A. B., & dkk. (2023). Analisis Faktor Keberhasilan Kemitraan Strategis pada Sektor UMKM. Jurnal Riset Ekonomi dan Manajemen, 23(2), 180-192.

Sukoco, B. M. (2023). Manajemen Kemitraan Bisnis: Teori dan Aplikasi. Penerbit Salemba Empat.

Widiastuti, T., & dkk. (2023). Peningkatan Keterampilan Diversifikasi Produk Anyaman Bambu melalui Pelatihan Desain Kontemporer. Jurnal Vokasi Indonesia, 11(1), 54-63.

Yuliawati, S. (2023). Dampak Kemitraan terhadap Kinerja Keuangan dan Non-Keuangan UMKM. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 25(2), 110-121.

Refbacks

  • There are currently no refbacks.